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IAS-Firmengründung Liechtenstein
Flagge Fürstentum Liechtenstein
Unsere IAS-Liechtenstein-Services mit „Firmengründung Liechtenstein“
Wir gründen in Kooperation mit unserer IAS-Partner-Kanzlei in Liechtenstein alle Formen der Gesellschaften in Liechtenstein: Aktiengesellschaft, Anstalt,Stiftung,Trust und Treuhand-Unternehmen. Darüber hinaus gründen wir für unsere Mandanten auch Liechtensteiner Vermögensverwaltungsgesellschaften. Gründung der Liechtensteiner Gesellschaft über renommierte Anwaltskanzlei in Liechtenstein, Eintrag ins Handelsregister Liechtenstein
- Auf Wunsch: Treuhand-Dienste (Treuhand-Geschäftsführer, Aufsichtsrat), Treuhand-Shareholder
- Kontoeröffnung in Liechtenstein
- Steuerliche Beratung, auch im Rahmen der „verbundenen Unternehmen“, internationale Holdingstrukturen
- Buchhaltung, Jahresabschluss und Bilanz
- Registered Office, virtuell Office bis Büro in Liechtenstein
Das Fürstentum ist mit 25 Kilometern Länge und sechs Kilometern Breite eine der flächen mäßig kleinsten Monarchien Europas. Es liegt im Rheintal zwischen der Schweiz und Österreich, rund 40 Kilometer südlich vom Bodensee, umgeben von Zweitausendern: im Osten die Liechtensteiner Berge Galivakopf, Ochsenkopf und Noofkopf, im Westen das majestätische Panorama der Schweizer Bergkette mit Gauschia, Alvier, Morgelkopf und Säntis.
- Devisenkontrollen: Keine
- Fiskalische Auslieferungsabkommen: Keine
- Politische Risiken: Keine
- Rechtssystem: Anlehnung an das schweizerische und österreichische Rechtssystem. Für Gesellschaften gilt das Personen- und Gesellschaftsrecht (PGR) vom 20. Januar 1926 sowie das Gesetz über das Treuunternehmen vom 10. April 1928.
- Patentschutz: Abkommen mit der Schweiz. Danach sind Patente durch Eintragung in der Schweiz automatisch auch in Liechtenstein geschützt.
- Markennamen, Muster, Modelle: Können direkt in Liechtenstein registriert werden
- Wohnsitznahme: Daueraufenthaltsbewilligung äußerst schwierig
- Steuern: Natürliche Personen zahlen mit Gleitzuschlägen für Fürstentum und Kommune derzeit etwa 19 Prozent Einkommensteuer und circa 0,9 Prozent Vermögensteuer.
Steuern und Abgaben Liechtenstein:
Bei Gesellschaften wird zwischen Holding- und Sitzgesellschaften sowie Gesellschaften, die nicht diese Bedingungen erfüllen, unterschieden.
Holding- und Sitzgesellschaften:
- drei Prozent Emissionsstempel auf das einbezahlte Kapital
- Stiftungen zahlen nur 0,2 Prozent, mindestens 200 SFr
- Aktiengesellschaften bezahlen darüber hinaus zwei Prozent Kapitalsteuer
- jährlich ein Promille des einbezahlten Kapitals und der Reserven beziehungsweise des Unternehmenskapitals, mindestens 1 000 SFr
- Aktiengesellschaften bezahlen auf alle ausgeschütteten Dividenden vier Prozent Kuponsteuer.
Alle anderen Gesellschaften zahlen:
- die erhöhte Kapitalsteuer von zwei Promille
- eine Ertragsteuer von 7,5 -15 Prozent des Reinertrags und
- bis zu 20 Prozent, wenn die Dividenden höher als acht Prozent sind.
Steuern für ansässige Ausländer: Wenn sie nicht in Liechtenstein arbeiten, eine Pauschaleinkommensteuer von zwölf Prozent auf ein fiktives Einkommen, das mit dem fünffachen Mietwert eines Wohnhauses angesetzt wird.
Quellensteuer: Keine
Doppelbesteuerungsabkommen: Nur mit Österreich, jedoch nicht für Oasengesellschaften
Lebenshaltungskosten: Entsprechen dem schweizerischen Niveau
Kommunikation: Sehr gut, Postlaufzeit innerhalb Europas zwei bis drei Tage
Verkehrsverbindungen: Auto: über Bregenz; Bahn: über Buchs- Schweiz, dann etwa zehn Minuten Taxifahrt; Flug: Zum Flughafen Zürich bieten Lufthansa und Swissair von fast allen deutschen Städten aus direkte Verbindungen an.
Mitte 2003 sind im Fürstentum Liechtenstein nicht nur knapp 33000 Einwohner, sondern auch rund 100000 Aktiengesellschafen, Trust, Stiftungen und Holdinggesellschaften registriert. Sie bieten den steuergebeutelten EU-Bürgern jede nur denkbare Art von Problemlösung an.
Folgende Einkünfte bleiben ganz oder teilweise steuerfrei: Einkünfte aus aktiver Tätigkeit, Handel und Beratung, aus Rechte-, Lizenz- und Patentverwertung sowie aus Dividenden, Zinsen und Finanzspekulation. Als weitere Boni gelten Einfuhrfreiheiten, Niedrigzölle, Haftungsbeschränkungen sowie ein intaktes Bankgeheimnis (Europas strengstes), Anonymität und kaum Publizität im Unternehmensbereich.
So können Liechtensteiner Unternehmen zu 100 Prozent Ausländern gehören und jederzeit unbegrenzt Kapital einbringen oder rücktransferieren. Alle eingetragenen Gesellschaften sind zu „ordnungsgemäßer“ Buchführung verpflichtet, nicht aber zum Publizieren ihrer Zahlen. Anteilsverkäufe bleiben anonym. Außerdem gibt es im Gegensatz zur EU keine Fusionskontrollen und Kartelle werden nur dann untersagt, wenn sie“ volkswirtschaftlich schädlich“ sind.
Vorerst sind diese klassischen Standortvorteile durch die dynamische Rechtsentwicklung in den Nachbarländern der EU und deren Ausstrahlung auf den EWR nicht tangiert.
Zwischenschaltung einer Liechtenstein-Gesellschaft
U.a. zur Vermeidung der Offenlegung der wahren Besitzverhältnisse einer Auslandsgesellschaft, ist die Zwischenschaltung einer Liechtenstein Gesellschaft (hier privatrechtliche Liechtensteiner Anstalt) extrem interessant. Die Liechtensteiner Anstalt tritt dabei z.B. als Mehrheits-Shareholder einer EU-Gesellschaft auf. Gewinne z.B. der EU-Gesellschaft fliessen in die Liechtensteiner Anstalt und werden dort mit nur 1.000 CHF/Jahr besteuert. Mithin vermeidet eine solche Konstellation die deutsche Hinzurechnungsbesteuerung nach dem Außensteuergesetz (fiktive Ausschüttungsbesteuerung bei beherrschenden Einfluss eines Deutschen). Selbst bei möglicher Installation eines Treuhand-Shareholders bei einer EU-Auslandsgesellschaft, bietet die Liechtensteiner Konstellation weitere Vorteile, da die Ausschüttungsgewinne nicht an den Treuhand-Shareholder sondern an die Liechtensteiner Anstalt fließen und dort Minderversteuert und wesentlich einfacher „verwendet“ werden können.
Beispiele
Beispiel: Ein Mandant gründet eine spanische S.L. (GmbH) mit Treuhand-Direktor und realer Betriebsstätte in Spanien. Allein die spanische S.L. tritt „nach außen“ als Gesellschaft auf (kein Offshore-Status). Mithin kann die spanische S.L. in Deutschland als Repräsentanz oder Niederlassung auftreten. Die Liechtensteiner Gesellschaft wird nun Mehrheits-Gesellschafter der spanischen S.L.. Somit bleiben die realen Besitzverhältnisse der spanischen S.L. für immer verborgen.
Fallbeispiel 1
Handelsgeschäfte (Export/Import) werden beispielsweise so abgewickelt, das ein Grossteil der Gewinne bei einer eigenen Gesellschaft mit Sitz in einem Niedrigsteuerland anfällt. Der Muttergesellschaft könnten dann entsprechende Gewinnanteile in Form von Darlehen zur Verfügung gestellt werden. Last, but not least sind die Darlehenszinsen bei der Muttergesellschaft als Aufwand abzusetzen, was eine geringere Steuerbelastung zur Folge hat. Fallbeispiel: Ein spanisches Unternehmen produziert Elektrorechner und verkauft diese an die der Unternehmung gehörende Domizilgesellschaft in Liechtenstein. Diese hat den Vertrieb übernommen und versorgt den ausländischen Markt mit Rechnern. Für ihre Gewinne zahlt sie keinen Euro Ertragssteuer. Da sie keine Ausschüttungen an die Mutter in Spanien vornimmt, bleiben ihr die Erträge in vollem Umfange zu Expansionszwecken erhalten. Möglicherweise gewährt sie der Muttergesellschaft ein Darlehen, damit diese ihre Fabriken vergrössern kann. Die daraus geschuldeten Zinsen vermindern den steuerpflichtigen Gewinn der Mutter in Spanien und bleiben in Liechtenstein steuerfrei!
Fallbeispiel 2
Eine österreichische Produktionsfirma (Waren oder Dienstleistungen) beauftragt ihre US-Corporation(AG) (oder anderer Nationalität)- Gesellschaft mit dem Vertrieb ihrer Produkte in Europa oder weltweit. Die Aktien der US-AG sind Eigentum der vorgehend gegründeten Liechtensteinischen Gesellschaft. Also die US-AG wurde fiduziarisch von einem Gründer (Liechtenstein) gegründet. Deshalb ist die Anonymität der Aktionäre der US-AG und der FL-Gesellschaft gewährleistet, weil die Gründerin eben Liechtensteinerin, d.h. anonym ist. Zudem fällt noch die beispielhafte Anonymität der US-AG-Anteilseigner ins Gewicht. ´Doppelt genäht , hält besser!`
Die US-AG erhält aber die MWSt-Nr., welche europaweit Gültigkeit hat. Folge dessen muss die FL-Gesellschaft sämtliche Gewinne von der US-AG erhalten. Die US-AG erhält für ihre Tätigkeit maximal 5% Kommission, die restlichen 95% gehen an die FL-Holding. Solche Konstruktionen sind im voraus zu disponieren.
Gleichzeitig wird ein Austausch von Informationen zwischen den beteiligten Staaten nicht erfolgen. Die FL-Holding kann somit frei über die Vermögenswerte verfügen. Sie kann beispeilsweise auch Beteiligungen einer spanischen Produktions-Firma erwerben, der trotzdem kein „Mutter-Tochter“ – Verhältnis nachgewiesen werden kann. Auch ein Darlehen an die Produktionsfirma kann gewährt werden usw…
Kleiner Überblick zur Liechtensteinischen Anstalt:
Unterschied zur Liechtensteinischen AG:
Bei AG müssen Zahlen offen gelegt werden.
Sie hat weniger steuerliche Vorteile als die Anstalt.
Die Anstalt ist auch für ´100-Mio.- Geschäfte` geeignet.
Mehr Vorteile bei der Anstalt . Sie hat rechtlich die meisten Vorteile einer AG.
Sie haftet nur für das Firmenvermögen.
Sie ist nicht auskunftspflichtig,-niemand bekommt Einsicht. Mit Ausnahme bei illegalen Geschäften!
IAS- Kosten:
Normal-Honorare für Gründung, Übernahme und Verwaltung, Einzahlung des Stammkapitals mit CHF 30.000,-auf das Firmenkonto: CFR 40.000- 50.000,-
- Konkurrenzlos intern für unsere IAS /VCM Mandanten für Projektfinanzierungen in Millionenhöhe (siehe Seiten Privatkapital und IAS-US-AG-Services: CHF 18.000,- inkl. Verwaltungsrats-Honorar und Steuern CHF 1.000,- für ein Jahr! Kaufpreis kann auch in 3 Monatsraten bezahlt werden.
- Es können zwecks rascher Arbeitsaufnahme auch bestehende Firmen übernommen werden. Auch aus Zeitersparnis- und Bonitäts-Gründen. Evtl. kann der der Kaufpreis hier individuell variieren.
WIESO können wir auch hier /wie bei IAS-US-AG-Services) so konkurrenzlos günstige Honorare anbieten?
Und uns trotzdem von den oft von den teuren Kanzleien angeprangertern ´Billiganbietern` im positiven Sinne unterscheiden? Auch hier gilt: Weil wir uns aufgrund unserer Dienstleistungen auf Erfolgshonorarbasis unterscheiden wollen und können!
Die Liechtensteiner Anstalt
Die Anstalt ist ein rechtlich verselbständigtes, dauernd wirtschaftlichen Zwecken oder anderen Bestimmungen gewidmetes Unternehmen, das im Öffentlichkeitsregister eingetragen wird und keinen öffentlich-rechtlichen Charakter hat. Für die Verbindlichkeiten haftet das Gesellschaftsvermögen (Anstaltskapital, Reserven, Gewinnvortrag).
- Die Anstalt kann vielseitig eingesetzt werden und entsteht mit der Eintragung im Fürstlich Liechtensteinischen Öffentlichkeitsregister (Handelsregister).
- Besonders geeignet ist die Anstalt für Handelsgeschäfte, aber auch als Verwaltungs- und Holdinggesellschaft. Der Zweck ist statutarisch festzulegen und kann wirtschaftlicher oder nichtwirtschaftlicher Art sein.
- Der Zweck soll die tatsächliche Tätigkeit der zu gründenden Anstalt wiedergeben. Es ist anzugeben, ob ein nach kaufmännischer Art betriebenes Gewerbe vorgesehen ist. Die Anstalt kann sowohl Holding- als auch Sitzgesellschaft sein.
Das Kapital der Anstalt wird in der Regel nicht in Anteile aufgeteilt. Es bestehen weder Mitglieder noch Teilhaber oder Anteilsinhaber, jedoch Destinatäre (Begünstigte), die wirtschaftliche Vorteile aus der Anstalt ziehen können.
Das Minimalkapital beträgt CHF 30’000.– für Anstalten, deren Kapital nicht in Anteile zerlegt ist. Es ist voll einzuzahlen. Siehe unsere IAS- Honorare.
Die Organe der Anstalt sind
1. Der Inhaber der Gründerrechte
2. Der Verwaltungsrat
3. Optional die Revisionsstelle
Der Verwaltungsrat leitet die Geschäfte. Er kann ein Mitglied oder mehrere Mitglieder umfassen. Mindestens ein Mitglied der Verwaltung muss seinen Wohnsitz in Liechtenstein haben. Es muss die berufliche Zulassung als Rechtsanwalt, Rechtsagent, Treuhänder, Buchprüfer oder eine andere von der Regierung anerkannte kaufmännische Befähigung besitzen. Zusätzlich zum liechtensteinischen Verwaltungsrat können beliebige natürliche Personen, aber auch juristische Personen mit Sitz im In- oder Ausland, dazu gewählt werden.
Sofern ein nach kaufmännischer Art geführtes Gewerbe betrieben wird oder die Statuten ein solches zulassen, muss als drittes Organ eine Revisionsstelle bestellt werden. Die Revisionsstelle bedarf der Zulassung durch die liechtensteinische Regierung.
Die Vermögensrechte werden in der Regel im so genannten Reglement festgelegten Begünstigten wahrgenommen. Bei der Anstalt kommt die Genussberechtigung an Ertrag und/oder Vermögen entweder dem Errichter (Gründer) oder, je nach statutarischer Bestimmung, einem anderen Organ zu.
Das Reglement stellt grundsätzlich einen integrierenden Bestandteil der Statuten dar und geht diesen häufig vor; es muss beim Öffentlichkeitsregisteramt nicht hinterlegt werden.
Für die Anstalt mit kommerziellem Zweck ist eine Buchführung vorgeschrieben. (Quellen –Netzwerk internationaler Steuerberater und Rechtsanwälte-)
Intern. Anwalts-u. Steuerberatungsservices
Mehr Infos über Ihre aussagefähige Mail
IAS-Intern. Anwalts-Services, Repräsentanz
PFC-Consulting
Citibox 113
Centro Comercial Diana
Bloque III-32
E-29680 Estepona
Skype hel-consulter
oder Mail: pfc.herberternst@gmail.com
Willkommen im IAS-Liechtenstein-Blog
Flagge Fürstentum Liechtenstein
Liechtenstein + X: Top-Bankplatz mit Sprungbrett-Garantie
Liebe Leserin, lieber Leser,
Wie folgt erlauben wir uns, in diesem Spezialthemen-Blog zu Liechtenstein auszugsweise einige aktuelle, bemerkenswerte, stark aussagefähige Inhalte des Autors der Broschüren ´Kapital & Steuern` Markus Miller / Investor Verlag, Bonn / www.kapital-und-steuern.de zu zitieren.
Vollständige Berichte zum Bankenplatz Liechtenstein finden Sie in seiner Broschüre Themen-Special: Liechtenstein + X
Ideal für ein zweites Standbein Ihrer Kapitalanlagen
Wer also Ängste vor einer Systemkrise oder gar einem Systembankrott, einer Währungsreform, Hyperinflation oder weitreichenden Enteignungen (beispielsweise Goldverbot) in Deutschland hat, dem bietet Liechtenstein ideale Rahmenbedingungen mit dem Ziel, Vermögenswerte zu streuen und gezielt zu schützen.
Einlagenschutz auf 100.000 Schweizer Franken erhöht
Innerhalb der Europäischen Union wurde beschlossen, dass der Schutz von Kundeneinlagen EU-weit ab dem 01.07.2009 einheitlich auf 50.000 Euro angehoben wird. Auch in Liechtenstein spielt die Einlagensicherung zum Schutz von Kundenvermögen eine wichtige Rolle. Seit dem 01.04.2009 wurde die Sicherungssumme pro Anleger von 30.000 Schweizer Franken auf 100.000 Schweizer Franken erhöht und zugleich die gesicherten Einlagen auf sämtliche Fremdwährungen ausgedehnt.
Die liechtensteinischen Banken sind jedoch von der Finanzkrise durch ihre strukturelle Ausrichtung weit weniger betroffen als beispielsweise die Schweizer Großbanken UBS und Credit Suisse oder auch die deutschen Großbanken Commerzbank und Deutsche Bank. Die liechtensteinischen Banken gehören darüber hinaus zu den am besten kapitalisierten Banken in Europa.
Den Banken-Ombudsmann gibt’s auch in Liechtenstein
In der Ausgabe 06/2009 habe ich über die vorteilhaften Dienstleistungen so genannter Ombudsmänner berichtet. Auch bei Kapitalanlagen im Ausland müssen Sie auf diesen Service nicht verzichten. Der Liechtensteiner Banken-Ombudsmann steht Kunden von Banken mit Sitz in Liechtenstein als neutrale und kostenlose Vermittlungsstelle zur Verfügung. Er befasst sich mit konkreten Beschwerden, die von Kunden gegen eine Bank in Liechtenstein vorgebracht werden.
Für Kunden gibt es kaum etwas Bequemeres und Effizienteres. Lediglich bei sehr komplexen Ausnahmefällen steht es dem Ombudsmann frei, Ihnen – nach vorheriger Mitteilung – einen Teil der Kosten aufzuerlegen. Doch auch dann sind Sie weit besser bedient als mit einem Rechtsanwalt, da sich bei der Einschaltung eines Ombuds-manns die Banken weit kooperativer zu Ihrem Vorteil verhalten. Meist unterwerfen sich meiner Erfahrung nach die Banken den Entscheidungen der Ombudsmänner.
Liechtensteiner Banken-Ombudsmann Dr. Peter Wolff, Rechtsanwalt Tel.: +423 238 10 30 E-Mail: wolff@wgp-law. li www.bankenombudsmann.li
Banken-Ranking
Bei diesen Banken in Liechtenstein wissen Sie Ihr Geld in guten Händen
Die internationale Bankenkrise hat auf die Liechtensteiner Banken und die dortigen Niederlassungen ausländischer Institute vergleichsweise geringe Auswirkungen gehabt. Das liegt vor allem daran, dass liechtensteinische Banken nicht im großen Stil im Investment Banking tätig sind oder waren und über vergleichsweise hohe Eigenkapitalquoten verfügen.
Darüber hinaus gibt es in Liechtenstein keine Verwerfungen an den Immobilienmärkten, und die Kreditvergabe der Banken ist sehr konservativ ausgerichtet. Vielmehr konzentrieren sie sich auf Vermögensverwaltung und Private Banking.
Einziger Wermutstropfen: In der Diskussion um die verteufelten Steueroasen steht Liechtenstein an erster Stelle. Höhepunkt war der Datendiebstahl beim größten Liechtensteiner Institut, der LGT Bank. Auf einer dort entwendeten DVD befanden sich bekanntermaßen auch die Daten des wohl prominentesten aufgeflogenen Steuersünders Klaus Zumwinkel.
Mehr Qualität und Service für mehr Vertrauen in den Bankplatz
Nur mit Qualität und Sicherheit wird sich diese Steueraffäre nachhaltig vergessen lassen. Liechtensteiner Banken gehen dabei einen sehr begrüßenswerten Weg, nämlich den des globalen Vermögensschutzes. Der Schutz von Privatsphäre und Privateigentum entspricht in Liechtenstein einer tief verwurzelten Grundüberzeugung, die über das eigentliche Bankkundengeheimnis weit hinausgeht.
Bankkunden – zuvorderst sind hier Kapitalanleger gemeint – haben in Zeiten der Globalisierung und zunehmenden politischen Risiken das Bedürfnis, Risiken zu eliminieren oder zumindest deutlich zu reduzieren. Das Innovationspotenzial und die Servicebereitschaft der Banken in Liechtenstein sind meiner Auffassung nach selten so ausgeprägt gewesen wie heute. Dieser Qualitätsanspruch ist die Basis, auf der diese Banken ihr Geschäft zukunftsfähig machen.
Auslandsmärkte als Zukunftssicherung erschlossen
Mit der Eröffnung von Auslandsniederlassungen erschließen sich liechtensteinische Banken auch zunehmend Auslandsmärkte. Süd- und Mittelamerika, Südostasien (Hongkong und Singapur) sowie der Mittlere Osten (Abu Dhabi, Bahrein und Dubai) sind hierbei die strategischen Hauptstoßrichtungen.
Die Kombination aus einer langjährigen Tradition als Finanzplatz, einer gezielten Internationalisierung und einem vergrößerten Dienstleistungsangebot – gepaart mit der Beibehaltung bewährter gesetzlicher Rahmenbedingungen und dem grundsätzlichen Schutz der Privatsphäre – ist für mich das Hauptargument, das den Bankplatz „Liechtenstein + X“ für die Zukunft empfehlenswert macht.
Mein persönliches Banken-Ranking für Liechtenstein
Auf Basis dieser folgenden 5 Kriterien habe ich meine persönliche Rangfolge der besten 6 Bankinstitute in Liechtenstein aufgestellt: Konzernstruktur (Hauptsitz in Liechtenstein) Q Internationalisierungsgrad (Auslandsniederlassungen)
Persönliche Praxiserfahrungen und
Kundenfeedback Online Banking-Dienstleistungen 0 Service-, Dienstleistungs- und Produktangebot
Warum sind diese 5 Kriterien für mich so ausschlaggebend für meine Empfehlungen?
1. Konzernstruktur
Es ist ganz wichtig für die strategische Entscheidung einer Kapitalanlage in Liechtenstein, dass Sie eine Bank wählen, welche ihren Hauptsitz im Fürstentum hat. Dies bedeutet mehr Tradition und Verbundenheit und somit auch Sicherheit im Hinblick auf mögliche Fusionen oder Bankverkäufe. Einige Beispiele: Die Sparkasse Liechtenstein wurde vor einigen Jahren an die Raiffei-senbank Liechtenstein verkauft. Die Hypo Liechtenstein steht derzeit ebenfalls zum Verkauf, und die Alpe Adria Privatbank AG befindet sich derzeit gar in freiwilliger Liquidation, wobei das Bankgeschäft in Liechtenstein eingestellt wird.
Derartige Entwicklungen sind vor allem nachteilig für Kunden und bergen immer die Gefahr, dass sich die betroffenen Banken mit vielen anderen Dingen beschäftigen – aber nicht mit ihren Kunden. Sie als Kunde sollten aber im Mittelpunkt stehen. Dies ist bei den 3 für liechtensteinische Verhältnisse großen und eigenständigen Banken VP Bank, LGT und LLB aus meiner Sicht sehr unwahrscheinlich.
Ebenso bedeutet ein direkter Firmensitz im Fürstentum natürlich auch mehr Rechtssicherheit, da hier vollkommen eindeutig nur das liechtensteinische Recht zur Anwendung kommen kann. Filialen von Banken mit Hauptsitz in Österreich oder Schweiz könnten dagegen von Entwicklungen und gesetzlichen Änderungen in ihren Heimatländern betroffen sein. Das ist auch der Grund, weshalb Sie Filialen von deutschen Banken in Luxemburg oder der Schweiz meiden sollten. Setzen Sie stattdessen auf einheimische Anbieter.
2. Internationalisierungsgrad
Ganz wichtig für meine Rang- und somit Empfehlungsliste sind auch die Flexibilität und das Angebot von Konto- und Depotführungsmöglichkeiten an weiteren attraktiven Bankplätzen. Einige Liechtensteiner Banken verfügen nämlich über Niederlassungen an sicheren Standortalternativen in Asien, dem Mittleren Osten, der Karibik oder Südamerika. Sie sollten also Ihre Vermögenswerte aus Risikogesichtspunkten globalisieren und auf mehrere unterschiedliche Ländern verteilen.
3. Persönliche Praxiserfahrungen und Kundenfeedback
Ich verfolge alle Entwicklung des Bankplatzes Liechtenstein schon seit Jahren und habe zu meiner aktiven Bankberaterzeit auch selbst dort gearbeitet. In meiner Tätigkeit als Tester und Autor für den Elite Report vom Handelsblatt habe ich außerdem Zugänge zu Insiderinformationen und den umfangreichen Testberichten. Letztlich sind meine persönlichen Erfahrungen – und auch die Erfahrungen von Kunden und Lesern – die beste Grundlage für meine Empfehlungen.
4. Online-Banking-Dienstleistungen
Die einfache Administration und Kontrolle Ihres Vermögens sind trotz einer unter Umständen weit entfernten Depotführung ganz entscheidend bei meiner Beurteilung. Sie sollten von zuhause aus Ihr Vermögen koordinieren oder zumindest überwachen können, ohne gleichzeitig auf die attraktiven Möglichkeiten ausländischer Bankplätze verzichten zu müssen. Online-Banking macht dies möglich – ein Bereich, der für Banken im Ausland immer wichtiger und werthaltiger wird.
5. Service-, Dienstleistungs- und Produktangebot
Der Zugang zu Handelsmöglichkeiten und Finanzprodukten sollte natürlich auch im Ausland gewährleistet sein. Prüfen Sie also immer, ob Ihre gewünschten Börsenplätze, Vermögensanlagestrategien oder -produkte auch im Ausland verfügbar sind. Liechtensteiner Banken gewährleisten meist in hohem Maße diese Voraussetzungen – auch aufgrund des großen Wettbewerbsdrucks unter den Liechtensteiner Banken, was letztlich Ihnen als Kunde zugutekommt.
Die Ergebnisse
Die ersten 3 Banken meines Rankings haben alle ihren Hauptsitz in Liechtenstein (Kriterium 1) und weisen dabei den höchsten Internationalisierungsgrad (Kriterium 2) auf.
Der 1. Platz: Dass die VP Bank letztlich den 1. Platz belegt, verdankt das Institut seiner idealen strategischen und geographischen Verteilung der Auslandsniederlassungen (Asien, Mittlerer Osten, Karibik). Ebenso punktet die Bank mit guten Praxis-Erfahrungen, die mir bekannt sind, und den Online-Banking-Möglichkeiten auf den British Virgin Islands. Nicht zuletzt können Kunden dieser Bank auf eine sehr umfangreiche Produktpalette zurückgreifen.
Der 2. Platz: Die LGT Bank glänzt im Prinzip mit den gleichen Vorteilen, aber verfügt leider über kein OnlineBanking. Deshalb reicht es hier nur für den 2. Platz.
Der 3. Platz: Die Liechtensteinische Landesbank (LLB) hat weit weniger Auslandsniederlassungen als die beiden vorher genannten Konkurrenten. Gerade dieses Kriterium ist aber wichtig, um dem bedeutsamen Thema „Liechtenstein +X“ auch Rechnung tragen zu können.
Die Plätze 4 bis 6: Die anderen 3 folgenden Banken haben nicht ihren Hauptsitz in Liechtenstein, was jedoch das bedeutendste Kriterium für mich ist. Die EFG Bank auf dem 4. Platz bietet hierbei den höchsten Internationalisierungsgrad, während sich das Bankhaus Pasche von den Wettbewerbern mit den interessanten Standortalternativen Monaco, Marokko, Uruguay und Bahamas abhebt. Das ist letztlich auch der ausschlaggebende Punkt, weshalb Vontobel mit rein quantitativ mehr Auslandsniederlassungen nur auf den 6. Platz gekommen ist.
Fazit: Alle 6 Banken sind empfehlenswert. Am besten Sie berücksichtigen auch alle Institute bei Ihrem Auswahlprozess für ein Liechtensteiner Konto – oder eine entsprechende Auslandsniederlassung. Ihre endgültige Entscheidung treffen Sie danach am besten anhand Ihres Gefühls, das Sie aus konkreten Gesprächen oder Angeboten dann gewonnen haben. ( Zitatende des Autors Markus Miller)
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