Inhalte

Systemische Schulungen und Unternehmensberatung zur Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung für Organisation, Marketing, Vertrieb und System-Integration. Optimierung unternehmerischer Abläufe durch sichere Prozesse, klare Strukturen sowie Automation & Digitalisierung, um die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Schwerpunkte

Sichere Prozesse: Durch die Analyse und Optimierung von Prozessen werden Risiken minimiert und die Zuverlässigkeit unternehmerischer Abläufe maximiert. Sie sind weiterhin von entscheidender Bedeutung, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen, die Qualität zu sichern, den Nutzen zu steigern, das Krisenmanagement zu verbessern und um das Vertrauen von Interessengruppen zu gewinnen oder zu erhalten.

Klare Strukturen: Die Schaffung klarer organisatorischer Strukturen ermöglicht eine effiziente Arbeitsweise und fördert die Transparenz innerhalb des Unternehmens. Klare Strukturen sind entscheidend für den reibungslosen Betrieb eines Unternehmens. Sie fördern Wirksamkeit, verbessern die Kommunikation, erleichtern die Entscheidungsfindung, unterstützen die Skalierbarkeit und tragen zur Mitarbeitermotivation und -bindung bei.

Automation & Digitalisierung: Die Integration von automatisierten Lösungen und die Digitalisierung von Arbeitsabläufen ermöglichen eine effizientere Nutzung von Ressourcen des Unternehmens auf Veränderungen im Marktumfeld. Insgesamt bieten Automation und Digitalisierung Unternehmen die Möglichkeit, ihre Effektivität zu steigern, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern, ihre Reaktionsfähigkeit zu erhöhen und Innovationen voranzutreiben.

Profil

Seit mehr als 25 Jahren in der Medien- und Werbebranche tätig. Herr Trensch war tätig im Musikvertrieb (Tonträger), dann selbständig im Musikmanagement, er war angestellt in Werbeagenturen (Media), gründete ein Ton- und Synchronstudio und lokalisierte bis 2005 Audioproduktionen für Edutainment, Infotainment und Games, er war selbständig mit dem Onlineportal sprecherarchiv.de und führt seit 2005 die Werbeagentur Imageworker® (Preisträger Mittelstandsprogramm 2009) in Hamburg.

Als Coach zu Themen wie z.B. Onlinevertrieb und Marketing oder für Verkaufsschulungen und StartUp-Förderung agierte er für die Handelskammer Hamburg sowie für die einfal Akademie uvm. Dabei führte er zahlreiche Schulungen und Workshops durch. Herr Trensch beriet in seiner bisherigen Agenturtätigkeit Kunden, wie z.B. den Verband Deutscher Reeder, Wohnmeile Halstenbek, DRK, Seiko Optical, Erich Utsch AG, Realtime Technology AG, Thyssen Krupp AG, aber auch zahlreiche StartUps sowie Einzelunternehmen.

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E-Mail: beratung@trensch.de
Tel.: +49.40.431811-30
Mobil. +49.170.4128882

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Ballindamm 13
20095 Hamburg

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Angaben gemäß § 5 TMG

Andreas Trensch c/o Imageworker®, Ballindamm 13, 20095 Hamburg, Deutschland

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Umsatzsteuer-ID, DE200461938

EU-Streitschlichtung

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr.
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.

Verbraucherstreitbeilegung/Universalschlichtungsstelle

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

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Andreas Trensch